授课讲师：刘宝鸿

开课时间：待定 9：30～17：00
开课地点：广东清远
培训费用：RMB980元/人《含全套教材、中餐、证书、茶点等》
咨询热线：0755-27808956 18926768275
报名回执传真：O755-27930959
报名回执邮箱：lianjian@vip.163.com

前 言：

    事后检查是一种彻头彻尾的浪费，因为它允许我们把宝贵的资源投入到不良品的生产中去！只有事前预防，才能产生效益，才能使企业立于不败之地！
SPC是一种借助数理统计方法的制程控制工具，它通过对生产过程进行分析评估和信息反馈来监察系统中的异常，发出预警信号，及时提醒生产者采取措施消除影响，避免次品的产生；同时，其与Cpk(过程能力指数)配合使用，可不断地改善制程生产能力，从而使产品和服务能持续满足不断提高的顾客需求。在欧、美、日等制造业的实践证明，SPC是企业控制质量、减少浪费的强大武器。为此， TS16949标准中明确提出了应用SPC的要求，并设立了独立的分册；各大型跨国企业也纷纷对其供应商明确提出了应用SPC的要求，并设立了稽查评价制度，其结果将作为选择评价合格供应商的重要依据。
一、适合对象：
    从事管理、品质、生产管理和工程技术人员
二、您的收获：
  了解制程控制的目标、实现步骤、实施原理！
  掌握典型控制图的制作方法，会正确识别控制图的异常报警信号；
  掌握Cpk的含义和其所对应的生产能力等级，并结合控制图的变化分析异常原因，改进制程生产能力。
三、课程核心：
第一章　统计过程控制
 过程
 过程控制系统
 引起过程变动的原因
 两种不同的过程状态
 过程控制的目标及实现目标的步骤
第二章　SPC的工具—控制图
 控制图概念
 控制图的作用
 控制图的设计思想
 控制图的两种错误
 减少两种错误所造成损失的方法
第三章　控制图的制作及与Cpk的配合应用
 控制图的种类与适用场合
 计量型（连续型数据）控制图的制作、分析和应用
 X-bar，R控制图的制作及应用
 数据的收集与分组
 控制图稳定与异常的判断
 控制图异常（失控）时的处置
 计量型数据的过程能力评价
 Cp、Cpk、Pp 、Ppk的含义
  Cpk等各指数的应用领域
 Cpk等各指数的计算公式
 Cpk等各指数公式中各参数的含义及其计算方法
 Cpk等各指数的评价标准
 Cpk等各指数值的大小与不良率的关系
 控制图与Cpk的配合应用
 计数型（离散型数据）控制图的制作、分析和应用
 P控制图的制作及应用
 U控制图的制作及应用
 C控制图的制作及应用
 计数型（离散型数据）控制图的过程能力分析
第四章　关于SPC的深度思考
 控制图的实质是什么？
 计量值与计数值控制图优劣的比较
 以规格界限作为控制限是否可以？
 抽样数量改变时，新控制界限如何确定？
 在您的公司哪些关键特性应使用控制图？应  选择使用什么控制图？
第五章　现场答疑
学员疑问解答
四、本次主讲：联建公司高级讲师刘宝鸿先生
◆ 讲师简介：亚洲（澳门）国际公开大学MBA，国内知名统计技术、企业管理技术应用专家。日本著名企业管理专家、Deming奖获得者大野老师的学生。刘老师 对统计管理技术（如SPC、SQC、DOE、MSA抽样检验技术等）理论扎实，指导经验丰富，是珠江三角最早开始在企业中传授推广新/旧QC七大手法、SPC、田口方法（DOE）等统计管理技术的讲师之一，其中的部分案例已成为企业及咨询界经典案例。
◆ 辅导企业：曾为伟易达电子、金霸王电池（中国）有限公司、MABUCHI MOTOR电机、博讯科技、华渊电机有限（江苏）有限公司、广州本田汽车集团、温州奥康集团、OKI日本冲电气、常州东芝（TOSHIBA）变压器、京滨汽车电喷、海金杜门、山东日发纺机、山东宏发重机、三井高科技、安联电子元件、深圳明学光电有限公司、四川华丰机电、潍坊共达电讯、TTI集团、深圳普利司通、东莞智力电脑、黄河啤酒、华盛中天动力等上百家企业提供辅导和培训。
◆ 授课风格：刘老师深厚的专业功底+丰富的实战经验，生动的表达和互动技巧，注重运用真实案例教学、启发学员感悟，利用课堂练习讨论方式，达到讲练结合培训的效果。