开课时间:待定 9:30~17:00
开课地点:广东清远
培训费用:RMB980元/人《含全套教材、中餐、证书、茶点等》
咨询热线:0755-27808956 18926768275
报名回执传真:O755-27930959
报名回执邮箱:lianjian@vip.163.com
一、适合对象:
制造业生产管理人员、品质管理人员、工程技术人员
二、您的收获:
深刻了解到差错可以避免和预防;
系统掌握防错理论和技术,如何应用于产品设计和过程设计与质量工程中;
发现过程改善的价值,以错误预防代替靠检验发现错误;
认识日常生活中的防错措施,并启发你的过程防错方法;
实现全员参与管理,提高工作质量,最终实现零缺陷。
三、课程核心
(实战案例分析、小组互动研讨、模拟训练)
第一章 防错法概述
一、为什么要防错
二、防错法构成
三、防错法的作用
1、防错法意味着“第一次把事情做好。
2、提升产品品质,减少由于检查而导致的浪费
3、消除返工及其引起的浪费
四、失误与缺陷
五、产生失误的一般原因
1、忘记
2、对过程/作业不熟悉
3、识别错误
4、缺乏工作经验
5、故意失误
6、疏忽
7、行动迟缓
8、缺乏适当的作业指导
9、突发事件
六、制造过程常见失误
七、交易过程的常见失误
八、三类检测方法
第二章 防错原理
一、对待失误的两种出发点
1、传统的失误防止方式
2、POKA-YOKE的观点
二、防错十大原理
1、断根原理
2、保险原理
3、自动原理
4、相符原理
5、顺序原理
6、隔离原理
7、复制原理
8、层别原理
9、警告原理
10、缓和原理
三、POKA-YOKE的四种模式
1、有形POKA-YOKE防错
2、有序POKA-YOKE防错
3、编组和计数式POKA-YOKE防错
4、信息加强POKA-YOKE防错
第三章 防错技术与工具
一、防错思路
1、消除失误
2、替代法
3、简化
4、检测
5、减少
二、防错法则
1、只生产所需的产品
2、削减、简化、合并作业步骤
3、使每个人都参与缺陷预防
4、追求完美
5、设计系统和程序来消除缺陷产生的机会
三、防错技术与工具
1、对制造过程而言, 防错工具有。
2、对交易过程而言, 防错工具有。
四、防错检测技术
五、防错装置
1、防错装置的水平
2、常见检测项目及检测装置
第四章 工厂零缺陷策略
第五章 防错法一般应用例
一、防错法实施的一般步骤
二、防错法应用例
第六章 防错法行业案例分析
一、防错装置技术
二、物料防错
三、人工防错
四、安全防错
五、组装业实例研究四例分析
第七章 现场答疑
学员疑问解答
◆ 讲师简介:经济学硕士、EMBA、CQT训练合格,曾长期担任著名大型日资企业生产经理、品质经理、技术部门经理、副总经理。在任某大型公司高级工程经理时,成功的将精益生产系统在数家分公司推广、培训与实施。十多年的从业经历,成功在数十家企业导入精益生产,效率提升均在40%以上,同时先后培养了大批优秀的生产管理人才。尤其是在电子、塑胶、印刷及文具、光学仪器、IT、机械行业,有着较为丰富的经验。
◆ 辅导企业:曾为康能特、贯新集团、永志印务、高雅电溶、建滔化工集团、立贸电线、盛德电子、久立光电、梅华表业、恒磁金属、创磁电子、大洋电机、松下电工、富声达、东新、科达五金、宝信金属、台达电子、日正弹簧、健益五金、星协昌精密机械、亚洲化学、百瑞科技、松下万宝、华晶电子、松维线路板、台达电子、汇侨电子、协兴电子、东骅电子承等上百家企业提供辅导和培训。
◆ 授课风格:宋志军老师不仅具有扎实的理论功底,更有丰富的实践经验,讲解方式生动活泼,运用案例分析进行启发式互动教学,使学员在轻松愉快的气氛中掌握原本抽象的管理技术。
联系我时请说明是在培训招生网看到的,谢谢!